8月3日，碧桂园在顺德总部召开全国媒体见面会，碧桂园总裁莫斌表示，针对近期施工单位的安全事故，碧桂园深感痛心和自责，我们监管不到位、管理不到位，负有不可推卸的责任，所以在此我代表集团，向死难者表示哀悼，向死难者家属和受伤工友表示慰问，向社会公众表示深深的歉意。莫斌现场深深鞠躬。
碧桂园首席财务官伍碧君回应9000亿负债表示，截至2017年底可动用现金余额1484亿，短期有息负债683亿，未动用银行授信额度2485亿，公司当前现金充裕，信用评级良好。总负债是会计上的报表科目，并非真正的有息负债，有息负债仅有2148亿元。
【10:08:57】
【10:50:34】程光煜：大家上午好！ 很高兴能够与各位相聚在碧桂园总部顺德，我们座落在温江的顺德又名凤城，顺德是“世界美食之都”，相信各位媒体朋友在此一定会有一个美好的旅程。我是本次见面会的主持人，我叫程光煜，碧桂园集团副总裁。首先，请允许我代表杨国强主席和莫斌总裁欢迎远道而来的上百位媒体老师，走进碧桂园，感受碧桂园的企业文化和价值理念，也感谢各位一直以来对碧桂园给予的关注和支持。
【10:50:59】程光煜：近年来，碧桂园取得飞速发展，加上企业的一贯低调，所以引发了外界的诸多好奇：碧桂园是如何平衡规模和质量的平衡？碧桂园为行业转型升级又做出了哪些贡献？诸如此类，社会上存在着各种各样的解读，有的中肯，有的失真。希望与各位媒体真诚的交流，促进了解。希望通过媒体这样的窗口，向社会公众传递真实的碧桂园，另一方面也希望通过媒体朋友这样的桥梁，接受来自于社会和公众舆论的监督，促进碧桂园下一阶段更好的发展。
【10:51:33】程光煜：今天的见面会分为上下两个半场，上半场集团的高管从从公司人才发展、扶贫工作、大运营体系、工程质量、设计系统、财务以及新业务板块等不同维度向大家呈现一个真实丰满的碧桂园。下半场杨主席和莫总也会就大家关注的热点问题进行发言。下面有请集团副总裁兼人力资源中心总经理彭志斌总给大家介绍碧桂园的人才观。
【10:52:52】
【11:02:54】李静：2、三个教育扶贫和道义契约的故事 在著名奖学金来说捐助了3000多万元，资助了2000多名贫困生，国华纪念中学支持所有的贫困生，完成所有的血液，如果完成博士也给予支持，重本率98%，去年只有三名孩子没有考上一本的，比大部分重点高中升学率都要高。
【11:03:14】李静：3、职业技术学院是全国第一所，慈善性质的高等职业学院，在这里从去年开始，我们的毕业生是100%的就业，31个人实现了月薪过万。我们跟资助孩子签订道德契约，不是要求回来碧桂园就业，等到功成名就的时候，帮助有需要的孩子，这就是我们的道德契约。从1997年开始到现在21年的扶贫之路，我们在37所高校有超过7亿元的捐献资金。集团累计捐献了42亿，直接收益超过20万人。
【11:03:28】李静：今年的5·20”非常有爱的日子，我们在全国结对帮扶9省14县一共是3747条村，33.6万人进行精准结对帮扶扶贫，比国家的时间要早一年，2019年完成全部的脱贫，核心要求是因地制宜，一户一策，分了几个扶贫模式。
【11:03:40】李静：1、党建扶贫扶志，碧桂园有170多个党组织，有2万多名党员，结队共建，发挥了党组织和党员干部发挥扶贫攻坚的先锋模范的作用，目前建设了14个扶贫党支部，思想扶贫的问题，深入基层做工作。
【11:04:00】李静：2、产业扶贫扶富，进入当地进行扶贫，苗木公司，现代农业公司都是绿色产业的进入，践行现在倡导的绿色青山才是金山银山，两个月内，苗木公司实现14个县落地，1130亩，帮扶贫困户是674人，现代农业公司已经分别落地了种养殖项目，帮助贫困户超过了500人，其他的产业持续的落地。我们也发现碧桂园的优势产业，在一些地方不容易进入，进去之，可能名义基础并不是很高，也会水土不服，着力于培育当地的优势产业，建立社区工程的方式进行。我们有三个一的计划，建立扶贫创业工厂，设立扶贫的创业基金，配吃一批青年支付的带头人马娟，创业的女硕士，三州三区特级贫困县，贫困发生率是34%，东乡发生了20%，季度贫困县，大部分的居民都是东乡族，不会说汉语和汉字，对他们的帮扶是比较艰难的，我们发现年轻的女硕士回家创业，通过对他的帮扶，她的工厂可以带动50人的脱贫，之后资助和帮助她，发挥带动脱贫的效应。
【11:05:03】李静：现在再分享滞销和畅销的故事，现在新的概念是消费模式扶贫，通过新型的零售公司凤凰优选，在消费扶贫模式进行探讨，经常看到在座媒体发出的故事，农民伯伯菠萝烂在地上了，可是农民伯伯，没有品牌的意识和销售的途径，导致农产品的滞销，通过社区的强大的消费力，帮助他们打造品牌，打通销售，几天前在我们的社区，展示出了946件帮扶县贫困村的农产品一个上午全部销售完，未来进行行之有效的农产品对接会，凤凰优选14个贫困县开设不低30个店，未来全国开设2万个商店全部由扶贫专柜，具有很强的消费能力。
【11:05:19】李静：就业扶贫扶技脱贫方式，我们都知道一人就业，全家脱贫，没有技能的贫困户很难实现高质量就业的，一般都是高技能培训+就业的脱贫模式，集团有2.2万个岗位面向贫困户进行招聘，2个月内举办了98次各类培训，一共有5995人农村劳动力参加，招聘会11次，招聘了1500人次，建档立卡有1450人。
【11:05:42】李静：月嫂买房买车的故事，51岁的廖休莲成为月嫂，每个月拿9000元的工资，给父亲买了房，给自己买了车。 教育扶贫扶智，这是最好的消除贫困产地的有效路径，通过设立基金和发动高管和员工捐款进行教育的帮扶，这里分享一个五个亿的故事。我们建议结队一名贫困学生，参与一次捐款助学，进行一次甲方，完成一个微愿，每个月进行一次沟通交流，目前设置一个亿的母基金，募集了600多万元的资金，进行结对帮扶的工作。
【11:06:11】李静：碧桂园将坚持、创新、感恩参与这项伟大的事业，精准脱贫完成后，乡镇振兴的路依然是很遥远，我们已经在探索。 精准扶贫之后，就是乡村振兴遥远之路，我们是在海南的琼海市、南强村、水口仔村，空心村变网红村的故事跟大家分享。南强村原来是产业空白的，我们集中打造了乡村旅游、非遗传承，带动扶贫的同时，成为了小有名气的艺术村，接待了游客14万人次，博鳌论坛的时候，这里的民宿预订达到了1个月之后。 贫困是相对的，不是绝对的，国家发展的历史中，贫困各不相同，碧桂园的扶贫人始终如一，我们永远都在路上，希望你们能够对这些故事留下深刻的印象，谢谢。
【11:07:14】碧桂园集团新体系推进团队组长、筑梦公司总经理孙军：尊敬的媒体朋友，相信昨天的现场见面会，给大家留下了深刻的印象。 大家都知道，传统建筑产生的质量问题，困扰了整个行业很多年，碧桂园是身受其害，杨国强主席和莫斌总裁下定决心，用科技创新的手段解决传统建筑所遇到的困难和问题。为此，碧桂园2016年自主研发创新了SSGF高质量的建造体系。
【11:07:28】孙军：这一体系是一套理念。用安全共享、科技创新、绿色持续、优质高效“SSGF”用这样的理念，将整个建筑行业的创新整合在一起，我们可以真正意义上将装备和优顶整合在一起，使每一栋楼成为空中装配的工厂，实现了整体结构的安全性、抗震性。截止2018年8月，碧桂园在全国28个省、直辖市有400多个项目应用了SSGF，同时碧桂园加大力度在全国的项目大力推广SSGF。
【11:08:12】
【11:26:07】莫斌：各位媒体朋友大家上午好，我代表杨主席和近20万员工，感谢大家走进碧桂园，了解碧桂园，认识碧桂园，当然我更希望大家能够认同碧桂园。刚才前面几位同事分享相关内控管理的具体措施，我相信大家都应该感受到碧桂园走到了今天，走到行业老大的位置，如果没有严密的内控是不可想象的。但是我们深刻的意识到，我们还有许多需要改进和完善的地方。我们也在不断的调整，今天请媒体朋友走进碧桂园的同时，希望对最近网上的舆情进行正面的回应。
【11:27:27】
【11:30:02】莫斌：这就是我说的“五个进一步”的举措，当然我也知道，除了内控管理，包括前面的“五个进一步”的举措，可能会对目前的安全和质量产生有效的控制。最重要的就是，使它成为常态化，深入到每个员工的思想中和行动上，才能真正的做好。我也深知，在建的2200个项目，质量安全隐患的重任，所以我们也会进一步组合社会资源，组合社会力量，加强内部管理，同时从人才培训开始，将我们的安全质量真正的消灭在萌芽之中，所以请大家放心，我和我的团队，有能力，有信心将我们的安全质量工作管好。将碧桂园真正的做好，真正的起到行业老大的示范作用。
【11:30:36】莫斌：近期，出现的几单安全事故之后，杨主席也很痛心，在不同的场合对我和我的团队提出了严厉的批评，杨主席经常教导我们，我们要合法合规的经营，对人好对社会好要有强烈的社会责任感，一定要将客户的满意度和质量安全放在第一位，一定要做到口碑宣传，我们的团队也按照主席的要求努力的做。只不过是，我们做的还不够，还不好。希望各界媒体朋友，能够关心支持和帮助我们。我们一道将这项工作真正的做彻底，真正的做好。 我们在碧桂园上市的时候，我们杨主席就说了两句话，这两句话既是企业的文化，也是我们的价值观和使命感。这两句话一直是工作的行动指南。第一句，我们要做有良心，有社会责任感的阳光企业。第二句，希望社会因我们的存在而变得更加美好，我和我的团队，一定会努力的践行并做好。
【11:36:00】碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘：尊敬的各位媒体朋友，今天我跟各位聊聊碧桂园的设计。前段时间，网上有一篇帖子热爆了朋友圈，大家关注碧桂园的通宵事件，以致于跟朋友见面，大家都问黄总你通宵了吗？我们提的通宵出图是指奋斗精神，工作的要求。员工当天事当天毕，同时如果由于特殊的原因，确实需要通宵出图，我们会给予设计师补休两天的补偿。 我自己是设计师，在行业保证项目的进度，有时加班是在所难免的，对于这个事情，我们的员工，也是半开玩笑的讨论过。他们说，通宵一天，补两天，在行业里面是从来没有的待遇。而且，我们如果把这两天加上周末，四天就相当于小长假，可以出去旅游，他们想想尝尝这个待遇。通宵工作是少之又少，因为我们有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成，我们的设计图纸是前端重要的组成部分。如果因为项目的需要，我们的设计师晚上加班加点确保图纸第二天能送到报审部门，帮助项目提前一天，作为项目的一分子，我们的设计师也具有成就感，大家对此是认同的。如同同事和专业的医生因为工作也会通宵达旦，救死扶伤，帮助病人，这就是职业操守的表现。
【11:36:22】黄宇奘：在这里我向各位展示员工的真实工作状态，我们设计师在碧桂园努力的工作，快乐的生活，通过工作学习并成长。公司也给予员工丰厚的回报，大家觉得干的非常的开心。碧桂园一直强调工匠精神，以下的三点是精工设计的三个保障。一、我们有优秀的团队，碧桂园设计院超过6000名员工，全国布点32个综合院，这是碧桂园有特色的组成部分，行业中少有的。充足的人手确保高质量完成设计任务。设计院规划、建筑、装修、景观、产城融合都一应俱全确保内部专业快速的对接。成百上千高素质的人才保证优秀作品的保证，这几年碧桂园在行业内和国际获得多项的奖项。高度的标准化是碧桂园非常有特色的管控，我们建立了涵盖从户型、外立面、装修、材料、多个板块的标准产品库。举一个例子，我们通过平时精心研究，匠心锻造的区域标准苦超过1000个，涵盖了洋房、别墅、公寓多类型多业态的产品，前期的精心准备，确保了快速准确匠心完成设计作品。同时有一个非常严格的标准化执行制度，而且我们的标准化产品，也会根据市场发展变化，不断的迭代更新。另外精细化管控是一个特色，很多项目获取土地之前对地块研究，规范的考虑，甚至对市场的调研。
【11:37:08】黄宇奘：可以说，前段时间，网络上也在热议当天出图，这里再次澄清一下。我们的当天是包含了之前前置的时间，而且出的图不是施工图而是规划总图，我们海量的标准库，严格的标准化，确保了快速和高质量的进行设计。除了行业规定的外审，我们在内部建立了多专业、跨部门的联合审图机制，充分保证图纸质量，信息化管控，保证了有效按时出图。相信通过以上的介绍，大家对碧桂园的设计有了进一步的了解，这里我作为设计院的一分子，我非常自豪的说，6000多名设计师与碧桂园共同奋斗，我奋斗，所以我快乐，也多谢各界对设计师的关心，谢谢！
【11:37:33】碧桂园机器人公司负责人沈岗：大家上午好，我今年7月1日正式到碧桂园报道，我负责碧桂园新的板块，机器人。加盟碧桂园之前，我在日本生活21年，2014年作为日方的代表回国负责中国机器人市场这一块，非常有幸今天跟各位媒体朋友分享这一个月的计划和成绩。
【11:38:13】沈岗：我和大家对于碧桂园的了解差不多，但是在机器人板块方面，对碧桂园来说是完全新的领域。我们机器人公司到底做什么业务，这是我经常碰到的一个问题。我们会以机器人作为核心技术，围绕整个机器人核心技术产业进行扩展，物联网、人工智能、云计算和大数据平台上进行我们的研发。碧桂园并不是单独作战的公司，我们会和各种院校、研发机构和企业、孵化平台进行合作。
【11:38:26】沈岗：刚才介绍的是碧桂园不动产产业，机器人是围绕人工智能平台，同时为不动产产业做出贡献，最终产品会有烹饪机器人、巡检机器人、看护机器人和家庭机器人，同时介绍的SSGF，我们为它提供建筑机器人和装修机器人，现代农业的农业机器人，碧桂园的工厂也会提供智能制造解决方案。
【11:38:35】沈岗：机器人公司研发部门大的组织架构，研发部门主要以智能制造事业部和智能技术研究院两个部门组成，智能制造事业部里面有两大块，一是智能制造，二是智能建造，智能制造针对碧桂园现有的工厂作为智能解决方案，智能建造为SSGF提供服务，智能技术研究院更多的做服务机器人，主要的项目是机器人餐厅，以后会开发医疗机器人，智慧城市和各种核心技术的研发。
【11:38:45】沈岗：现在的工作场景就是这栋楼的侧楼的10层，我们有办公区，同时还有实验区。实验区里面的设备虽然是一些传统的工业机器人，都是带着视觉传感器和力学传感器，我们研发的并不是传统的机器人，而是智慧型为智能制造和餐厅服务的智能机器人。今年8月份，碧桂园为我们建造了一栋新的厂房，当然只是临时的办公和试验楼，有8000平方米的实验室和3200平方米的办公区。
【11:39:08】沈岗：机器人餐厅项目，我们会从迎宾点餐、食材准备、烹饪上菜、清洁工作，由机器人服务的，也是在我们的实验室。实验室就可以看到这些迎宾机器人，大家进来后，点菜，机器人就将大家带到餐厅，炒菜机器人大师，将材料放在炒菜机上，有一张卡，机器人扫卡识别后开始炒菜，包括虾仁炒蛋，炒完以后，机器人的工作没有结束，虾仁炒蛋油水比较多，机器人还会给你沏茶，当然还有盖好盖子。机器人不光是帮你炒菜，还要将盘子运到桌子上，人走了以后，机器人用视觉传感器识别后盘子，同时，运到洗碗机系统里面。大家看到机器手非常的灵活，将盘子从桌子上取下来，运输到传输带上。墙后面还有一台机器人，用视觉传感器取出盘子，在水里面进行清洗，最后放到洗碗机里面。
【11:39:14】沈岗：公司才成立了一个月，经过大家的努力，做出了比较有意思的小系统，我们会继续的努力。智能工厂，在新的大楼中进行展出，现在只有系统的视频。也是跟刚才一样，整个系统和智能工厂不用一个人。日本总部的系统我们在中国予以实现，所有的设备通过立体小车运到大楼里面，材料进行加工，所有的系统为研发部门服务，研发人员设计完图纸后，网络系统自动的将图纸转化为机器人语言和机器加工程序，整个程序是由无人自动化的工厂实现的。
【11:39:28】沈岗：最后，为大家介绍机器人小镇的理念。 碧桂园新的临时建筑差不多在这里，我们会以临时建筑为中心，开发出一块大的机器人小镇的平面。在机器人小镇里面，会有我们的绿地、休息、商务中心，外围是住宅区，里面还有员工小学和中学。在外围是员工研发机构和全球各地邀请过来的大学和研发机构顶级科学家，在这个区域内，我们一起工作。当然并不是只是工作，研发机构的外围，有制造工业园区和农业园区，我们要将整个园区打造成为现代和未来的城市。
【11:39:43】沈岗：这就是我们的机器人谷，非常感谢大家，这里也是杨主席的一段话，希望社会因我们的存在而变得更加的美好。
【11:39:58】沈岗：最后还想跟大家分享一个月来的体会，最近对于碧桂园很多的消息非常的多，我来了碧桂园以后，我的朋友、合作伙伴、同事发了很多的帖子给我，问我有没有事，经常会问我进碧桂园以后的感想。最大的感想，也是最大的促动伍触动，跟成都相比天气太热太潮湿，碧桂园的工作节奏和效率非常的高，这一个月跟我过去相比，过的非常的充实，每天都有新的东西，当然因为最近碧桂园很多质量问题非常多，因为我加入碧桂园之前，以产品的可靠性著称的日本公司，因此我对产品的可靠性和质量非常的在意，出现这么多的消息后，有幸接触杨主席和莫总裁，听到他们的想法，当初有一些话，对我的触动很大，虽然碧桂园注重速度，但是杨主席和莫总对质量和安全非常的重视，我们虽然是追求速度，都是在好的质量和安全的基础上进行的，听了这些话，对于质量品质安全非常重视的人来说，至少我觉得跟集团高层的理念非常的吻合，集团的不会逼着我做违反科学规律的事情，非常荣幸跟大家分享，希望大家今后机器人部门更多的支持和帮助。
【11:40:39】
【11:40:48】媒体问：安全事故是否与公司高周转有关？安全事故原因是什么？
【11:41:50】莫斌：首先与我们工程质量没有关系，我们在质量上严格把控。正式事故报告出来了，存在区域和项目赶暑假期间市场，赶工方面做了擅自安全，我们对区域总裁、项目负责人做了降职、免职等处理。
【11:44:38】杨国强：安全第一。集团这里指示下面，没有质量，公司是做不下去的。
【11:44:47】杨国强：我们希望对社会进步、民族复兴多做一些事情。以后安全事故，见一个处理一个。不能有任何理由出现。
【11:47:24】杨国强：我说多两句，我感谢社会让我有好的今天，我在想我应该更有能力为社会做点事。如果能够在今天这样的经济条件下，我们在农业、机器人这两个领域去努力。 我们还在寻求和华大农业的全面合作。希望打造有国际影响力的龙头企业，发挥双方优势，形成完整配套的现代农业链。
【11:52:50】媒体问：工地事故发生后，莫斌总您会受到什么处罚？什么是安全问题的一票否决？
【11:53:58】莫斌：什么处罚我都会接受
针对团队激励，出现安全事故，激励全部退回。我自我检讨，经济上做处罚，董事会和主席会做什么处罚，我都会接受。但我有信心带团队把碧桂园做的更好。
【11:55:41】媒体问：怎么看待外界对于碧桂园高周转的质疑？
【11:55:51】莫斌：我们的高周转在不断优化。
【11:55:56】陈斌：高周转指的是资金的高周转，来加速资金的周转速度和使用速度。工程上，我们在确保安全质量之下，通过科学规划，将浪费、闲置时间节省下，优化工期。
【11:58:49】媒体问：是否调整高周转？
【11:58:57】莫斌：我们主席要求每个项目有质量的发展，我们今年没有定销售目标，绝对是要有质量的发展。
【12:00:07】杨国强：（谈起工期）我们超过400天才交楼。有些售楼部的工期较短被误会了。
【12:01:32】杨国强：希望大家理解，是两层的售楼部，我们要求三个月完工。交楼我们用了400天以上。
【12:01:43】杨国强：有些误会在里面。将售楼部当成了30层的楼房。
【12:02:03】媒体问：碧桂园在债市遭遇重挫。公司在增持和回购有无计划？境外融资成本较高，传闻公司有20亿美元债计划，下半年有什么规划？
【12:04:22】伍碧君：宏观环境的变化，当前一些误会的新闻对公司形成了冲击。具体会在本月的业绩发布会上汇报。现在是碧桂园股价的低位，一年后，如果买了碧桂园股票的投资者一定会开心。
【12:05:09】伍碧君：我们会是最后一个站着的
杨主席曾说，即使行业来了很大的风险，我们也是最后倒下的。我认为我们会是最后一个站着的。
【12:05:20】伍碧君：我们对于在寒冬活下来非常有信心。
【12:05:47】伍碧君：这20亿美元是银团贷款，是正常融资。
【12:06:29】媒体问：有信息显示碧桂园部分项目监理方是碧桂园关联方，这是否会导致问题？
【12:08:07】陈斌：早期我们去的城市资源有限，所以采用了自用监理的方式。
【12:08:42】莫斌：除了监理以外，我们选取的施工企业也是最优秀的企业。我们请我们的合作方中建五局来说说。
【12:09:26】中建五局总经理助理：碧桂园集团作为中建五局最重要的战略合作伙伴，我们的项目遍布全国各省市和东南亚。他们提出的首要要求，就是确保施工安全质量。
【12:10:52】中建五局总经理助理：碧桂园特别强调把质量和安全作为项目引领。通过项目做实做细，通过强化过程执行，中建五局承建所有项目都确保了施工质量，品质保障。
【12:14:05】媒体问：发生事故的原因是否有碧桂园内部原因？
【12:14:10】莫斌：我给团队要求脚踏实地，做一成一。出了事故不回避，我们做好我们的工作。
【12:18:02】杨国强：我希望为社会进步、民族复兴做更多的事情。（谈碧桂园进入城镇）因为有6000元/平米左右的房子，农民工买得起供得起。不是说我想不想做老大，而是我想为什么不能为中国城镇化（贡献）。我是18岁连鞋都没得穿的人，我希望这些农民工能买得起房子，有教育有交通。你们去碧桂园城镇项目看看，它对国家的现代化、城镇化有没有贡献？
【12:20:11】杨国强：我们做自己力所能及的事情。你们可以去比较、参观，看看是不是碧桂园值得存在，为国家现代化做贡献。
【12:21:04】媒体问：为什么碧桂园会外界被妖魔化，责任是谁？
【12:23:53】杨国强：与优秀的人同行，为国家做些事情。我要求公司一定将质量安全放在首位，出了事情，我也要求公司尽快推进SSGF体系，使得安全和质量都有足够保证。
【12:23:59】杨国强：我很难回答你。我花的钱不是我的，做的东西不是自己的。我每天都在为社会更好而忙，我是天底下最笨的人。
【12:24:38】杨国强：本来我可以去亚马逊漂流，跟着房企大哥去爬珠穆朗玛峰。结果我每天每天，赚的钱不是自己的，做的东西不是自己的。
【12:24:46】杨国强：还要做农业，机器人。我现在变成小学生，每天还要学习机器人，我也不知道为了什么。
【12:24:53】杨国强：我自己在家写毛笔字，写“为了什么”。
【12:24:58】杨国强：你问我，我也不知道说什么。
【12:26:46】媒体问：一个多月之前，我曾经问过您一个问题，您是如何理解人性利己和利他的问题，您没有明确的回答这个问题，我想修正这个问题。通过双享制度，击穿了人性利己，有怎样好的办法，将人性利他真正的释放出来。二、莫斌总，最近发生了这些事情，是否检讨了双享制度，将人性的欲望释放了，除了一票否决制外，是否将人性的欲望关在笼子里面，将大家的欲望控制在合理的范围内，控制人性的欲望？
【12:34:11】杨国强：我再补充两句，我原来在生产队和高中毕业出来做到改革开放1978年的时候，我每天种田0.5元，我是中国严格意义上第一代的农民工。今天大家到地盘上看到的工地农民工。40年前我也在哪里，我农民出来后，就在地盘工作，工作了很长时间。1978年生产队允许我承包一亩地，在社会上自由的做事，我是第一代的农民工。我伴随着中国的改革开放，我的运气很好，能够做一些事情，能够帮到人。我再跟大家强调一点，如何让优秀的人在一起，为社会进步贡献才华，实现精彩的人生，发挥自己的潜力，这是多么的美好。
【12:35:08】伍碧君：我经常见证一些小故事，就是关于利他的事情，不知道对不对，因为老板说要作为课题研究。双享就是老板舍得分享，让所有的员工参与到公司的经营和利益的分配中去，这是所有打工者都希望的状态，这就是为什么碧桂园这几年可以实现非常好的效益。双享中有一个小故事，我们很多管理层没有钱投项目，老板就会将钱借给我们，我们会付10%的利息给我们，老板再将10%的利息捐出去，我帮你们做善事，这也是利他。在员工有钱之后，又没有能力的时候，这是无法利他的，当有能力的事开始做利他的事情。现在做慈善的捐赠，募捐的时候，大家非常的踊跃，大家通过各种渠道去做。我们也感谢你提出的话题，我们将更加的系统化。
【12:35:54】伍碧君：高周转的事情，我觉得效率是各行各业都追求的，如果有科学的追求高周转，实现了老板所说的社会效益，公司效益和员工效益的三统一。今年上半年给国家的税收超过了300亿元，如果没有努力的追求高周转，我们不会有这么大的税收贡献，还有其他方面的贡献，这是老板科学的追求高周转，在方方面面可以做得更好，目前，有一些管理层在执行过程中，做得不到位，或者是他们能力的水平导致现在一些负面的事件的发生。接下来我们会将自己做得更加的完美，我自己是负责财务的，我解释一下老板所说的转型。我们在现有的地产板块中加入机器人和农业板块，而不是说明天不干地产板块了。现有的地产板块再加入农业和机器人两个板块，这老板所说的转型。
【12:36:48】媒体问：以后会不会持续做媒体见面会？如何建立沟通监督机制？
【12:38:32】杨国强：你觉得有需要的话，我们就这样办就可以了，听你的。我真的期望所有都透明，你来就知道，我是真心的。至于公司这么大，你也知道，一个国家，一个省，一个地级市都很大，经过这一次，我相信我们会更用心做得更好。前几天我因为这个事情，我跟莫总说，就算每平方米多花200元，尽快的推进SSGF新工艺，因为外墙是自动爬升的，不会使高空掉人下来，从而保证质量。我们是上市公司，香港监管的非常的严格。我们期望莫总未来比现在管的更好，管的更严格一些，更好的选择建筑公司，让他们做得更好，我们会管得更严，我们希望施工的手段可以做得更好。谢谢大家。
（直播图文综合东方财富网、新浪）
