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茅台上半年净利增长四成背后 专家提示需警惕社会库存

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-07-19  浏览次数:53

  白酒一哥贵州茅台近日公布了上半年业绩数据,经过公司初步核算,2018年上半年实现营业总收入 350亿元左右,同比增长37%左右;实现利润总额同比增长40%左右。

  贵州茅台上述业绩数据印证了茅台酒年内的销售火爆,但是,茅台亮丽的业绩数据并未刺激资本市场茅台股价的上涨,昨日公司股价报收于737.44元/股,当日跌幅0.67%。

  亮丽的业绩,现货市场一瓶难求,茅台股价下挫,这些关键词的背后,有业内专家提醒,短期来看,茅台酒的供需矛盾还将继续,但是,零售商和消费者手中的库存与去年同期相比有所增加,这部分阶段性库存虽然在短期内不会发生问题,但对于茅台来说,也是一种风险隐患。

  白酒营销专家铁犁接受《证券日报》记者采访时表示,茅台去年提高出厂价给公司带来的直接影响则是业绩的高增长,今年全年茅台营收增长快,净利润高是必然。不过,明年茅台要想保持高增幅,必须靠放量来实现,但是放量的同时,产品价格是否能保持稳定,存在一定的不确定性。

分析师纷纷上调茅台股价的目标价。据《证券日报》记者通过Choice数据统计显示,2018年年初至今(7月17日),共有50份有关贵州茅台的研究报告出炉,其中,对于茅台股价从700多元上调至900多元,买入、增持、强烈推荐成为券商分析师用在茅台身上的关键词。

  在茅台公布上半年营收和净利润数据后,茅台用数据说话,证明了茅台酒的强势。不过,也有业内人士提出了自己不同的观点。

  “目前茅台经销商手中的库存大约9000吨,零售商的库存逐渐增多,大约有10000吨,消费者手中大约有10000吨,接近3万吨的库存,对于茅台来说是正常的阶段性库存,如果茅台酒价格继续坚挺,那么这部分库存对茅台影响不大。不过,一旦有不利于茅台的事情发生,这部分库存对茅台来说就是一份风险。”酒类营销专家铁犁如此对记者表示。

  在铁犁看来,贵州茅台在白酒行业调整期,挤压其它品牌酒、进口烈性酒等市场份额,但是茅台的增长也会遇到瓶颈期,资本市场和现货市场在明年会有所调整。“茅台唯有继续控量保价,才能保持良好的发展。如果为了业绩而加大投放量,将会把茅台推向两一个极端。”

  公司未雨绸缪

  值得一提的是,在贵州茅台公布上半年主要财务指标的同时,茅台集团董事长李保芳在听取上半年生产经营情况时表示,上半年,茅台集团主要经济指标实现50%以上的增长,创下了近年来最高增速,备受业界关注。茅台很有可能在2018年实现全年900亿元的营收目标,预计明年可以实现“千亿”目标。

  “酒类收入占到集团总收入的比重高达94%,充分表明了我们在主业上的发展实力与竞争能力。”李保芳说,尤为难得的是,系列酒和其它板块,对集团的贡献也在持续加大。

  李保芳用“稳住了”和“进步了”来总结茅台上半年的工作。一方面,茅台“稳住”了。“在茅台酒市场完全由买方市场转变为卖方市场,形势一片大好的情况下,我们没有头脑发热,始终保持理性和冷静,较好地平抑了供需矛盾,维护了市场平衡。”另一方面,茅台“进步”了。系列酒同样出现了茅台酒现象,市场需求持续旺盛,资源紧俏的特征越来越突出。

  而据《证券日报》记者了解,近日来,茅台集团又公布了“瘦身”计划以及茅台启动“智慧茅台”工程建设。

  据茅台披露的信息显示,在6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上,茅台集团明确将清理整顿51家子公司,所有清理工作将在2019年全面完成。原则上公司管理层次基本控制在三级以内,不再设立四级及以下分、子公司。目前,已有12家分、子公司进入清理程序,3家子公司进入整合程序。下一步,将有6家公司进入清理程序,28家公司进入清算、注销程序,并退出2家参股企业。

  另外,7月17日,茅台集团在北京组织召开《“智慧茅台”工程顶层设计方案》(以下简称《方案》)专家评审会。经过与会专家的质询和讨论,一致通过了此设计方案。这意味着指导“智慧茅台”工程建设的行动纲领即将出炉。

  “茅台能从年产不到100吨的小作坊起家,成长为产能4万吨、产品辐射遍及全球的特大型企业。一个极为重要的原因,是历经了工业化、市场化、股份制改革等转型。今天,随着大数据、区块链、人工智能等新一代信息技术的不断发展和应用,我们正处于更高阶段的‘算法’时代。与之相伴的是,一个又一个‘信息孤岛’被打通,全社会正以过去不可想象的速度与效率,把企业个体推向被海量信息包围的外部竞争环境之中。企业的应变速度与应变手段,均需发生革命性变化。”李保芳如此表示。

  “过去的茅台,一支笔、一个本,就能管理一个厂;今天的茅台,一支笔、一个本,只能记录一件事。”李保芳冷静地分析道,“以信息化时代的标准,盛名之下的茅台,并非真正意义上的现代企业。生产、营销、管理各个环节,传统气息仍然浓厚。说到底,作为一家受到国内外高度关注的实体企业,茅台的信息化建设水平,与茅台品牌还极不相称。”

  作为企业的掌舵者,李保芳想通过大数据来掌握茅台酒的真实销售情况,而“智慧茅台”工程则是实现掌控销售数据的平台。

  “我们每年投放市场的产品,包括茅台酒、酱香系列酒在内,以数亿瓶计。它们是在流通环节,还是到了商超卖场?是进了家庭,还是餐馆?消费主要集中在什么区域,消费者处于什么年龄段?一定时期内的消费总量,是总体稳定,还是激烈波动?”李保芳表示,“作为中国最知名的产品之一,信息化时代的消费者对茅台酒的服务需求背后,是非常庞大的数据资源,也是一笔非常宝贵的数据财富,关键在于想办法用好,才有助于茅台走得更稳、行得更远。”

 
 
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